11月20日，红豆集团等8家民营企业接到了工业和信息化部发放的第四批移动通信转售业务试点批文，标志着红豆集团加入了虚拟运营商的行列，正式进入电信领域。来自服装行业的红豆集团为何能入围时下“热门”的移动通信领域，拿到这个“香饽饽”？红豆集团党委书记、总裁周海江接受采访时表示：“红豆将以加入虚拟运营商为契机，积极探索传统工业与移动互联网相融合的新型商业模式，而作为工信部的两化（工业化和信息化）融合的示范企业，红豆要做两化融合的推动者，智慧企业的示范者。”
周海江的话道出了红豆这家传统的纺织服装企业进入电信领域的原因，也道出了集团以“智慧红豆”为目标的决心。当前，互联网大潮势不可挡，传统企业如何融入互联网经济抢抓新机遇，如何更好地转型升级？这是所有传统行业的最急需解决的大课题？而且从产业融合的角度来说，现代产业体系需要信息化和工业化在技术、产品、管理等各个层面相互交融，相互促进，来提升企业竞争力。红豆以进入移动电信领域为契机，通过现代信息技术、移动互联网技术来进一步推动红豆集团产业升级与转型，逐步实现智慧红豆的长远发展目标。
什么是智慧企业？主要是指基于下一代互联网、云计算、物联网等前沿技术，促进企业经营管理的科学化、网络化和智能化，带动产业转型升级，促进工业化和信息化的深度融合。红豆集团作为一个相对多元化的企业，横跨服装、橡胶轮胎、生物制药、园区开发四大领域，作为国家“两化深度融合”示范企业，移动转售业务的开展将对四大行业的企业信息化，甚至服装行业的信息化起到龙头带动作用。周海江认为，在新一轮的技术革命冲击下，企业的竞争力主要表现在对企业内外部信息的处理能力和对数据价值的发掘能力之上。企业必须以变求生，能迅速有效地处理大量信息，沉淀“知识资本”，打造“智慧企业”，对于红豆而言，打造智慧红豆将是集团的一个重要方向，而移动电信领域的进入，必将大大加速企业在移动端的互联化、智能化。
目前，红豆集团在门店视频督导、射频电子标签技术、企业手机一卡通、GPS出差等进行了很好的应用。现在红豆男装88家门店启用视屏督导系统，实现了一个人可以管理16家门店，降低巡店成本，收银飞单一个人可以管理家门店，不仅如此，通过视频督导，还在在线管理、人流量统计、提高入店转化率、放盗等方面发挥重要作用，目前，二期家门店在推广中，红豆居家公司正在实施的门店也有近家，并逐步推广到所有门店。射频电子标签技术试点阶段也已初步完成，试点店铺的硬件设备改造、数据平台等软件规划使用已到位，已完成7万多个标签的制作与贴标，完成门店与仓储、管理人员的使用培训。目前正在加快推进门店RFID设备铺点计划与扩大全部品类贴标。射频电子标签技术的应用，不仅实现供应链可视化、快速反应，进行消费者行为习惯数据全采集，做到单品全程可追溯，还可以协助实现O2O企业真正拥有自己的大数据平台，进而提高供应链效率，提高资金周转次数。另外，红豆现有的中国纺织材料交易中心、中国面料馆和红豆商城的三大电商平台，都是通过互联网技术应用，整合传统产业，加速其两化融合进程。
未来红豆将在智慧企业方面进行进一步探索。比如把红豆现有四大产业，财务公司、投资公司等金融行业，三大电子平台通过移动互联网技术，更好地整合，从而提高企业的效率和实力。比如把信息技术、大数据分析充分运用到集团战略、管理、运营等方面，从而完成从“数据”的量变到“决策”的质变这一过程，打造红豆特色的智慧企业。
周海江还表示，红豆电信还将借助集团信息化的示范效应，向上下游产业链推广基于移动互联的商业模式与技术解决方案。发展成为中国纺织服装行业的两化融合推进平台，打造虚拟运营商中企业信息化第一品牌。现在服装行业都在推移动信息化，红豆电信不仅可以促进集团移动互联网的发展，促进软件应用的渗透，便于进行移动管理。
为了推进移动通信转售业务的开展，集团还专门成立红豆电信有限公司，并组建了涵盖管理、财务、人力、技术、营销等各个部门的专业团队。从年开始，红豆集团与中国联通开始业务合作，代理经营中国联通宽带互联网接入业务、组网、固话、移动增值业务、企业一卡通等，积累了一定的行业经验。良好的前期运作实践，为红豆电信的运作打下了良好的基础。接下来，红豆电信将围绕“一个市场、两点定位、三个方向”开展工作。一个市场，即瞄准中小企业客户市场（立足细分领域，提供差异化服务）；两点定位，即做两化融合的推动者，智慧企业的示范者；三个方向，即基础通信服务，包括语音通话、流量、增值业务等，智慧企业，包括行业信息化应用，智慧服装，包括智能穿戴等。红豆电信旨在通过运用移动通信技术产品助推企业的工业化和信息化两化深度融合，为工业互联网两化融合探索成功经验。
进入电信领域，不仅会给红豆带来深层次的蜕变，还是红豆这家传统企业，在互联网时代主动拥抱变革、引领行业发展的重要转折点。有理由相信，智慧红豆、智慧服装和智慧服装产业离我们都不会遥远。
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